что такое дерево целей википедия

 

 

 

 

Дерево целей. Министерство образования и науки РФ. Реферат. По курсу «Теория информационных процессов и систем». На тему: « Дерево целей». Выполнил: студент. гр. ИС-00-1. Дерево целей — один из довольно распространенных методов планирования. Ничего особо сложного или чрезмерного в нём нет, он является отражением общих принципов планирования, таких как декомпозиция. Дерево целей организации на примере компании Apple. Успешность организации во многом зависит от грамотного планирования. Максимальная прибыль и высокая рентабельность в перспективе - это всегда генеральная цель. Дерево целей как инструмент реализации стратегии. Дерево целей - это структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня. Метод "Дерево целей".

Предмет: Эвристика в сфере сервиса. Теоретическая часть: Понятие эвристики Эвристические методыСистемный анализ. Декомпозиция - Википедия. Стадия инициации проекта может быть реализована в разных вариантах конфигурации процедур и документов. Но вне зависимости от масштаба и направленности проектной задачи при подготовке устава Дерево целей, определение - процесс структуризации целей организации, основанной на принципе декомпозиции и построении их иерархии. Основная цель состоит из. Метод дерево целей широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также для составления личных целей, профессиональных, целей любой компании. Рассмотрим разные виды целей и построим дерево целей на примере организации. Миссия и цель У любого предприятия есть своя миссия главная задача, которая оправдывает все его существование. Название «дерево цели» связано с тем, что схематическое изображение целей напоминает перевернутое дерево. Пример "дерева целей": генеральная цель - удовлетворение потребностей человека в пище, подцели первого уровня Дерево целей широко известный термин в менеджменте. Это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням) совокупность целей экономической системы, программы, плана. 2.3. Построение «дерева целей». Универсальных правил постановки целей не существует. Основные требования, предъявляемые к формулированию целей, сводятся к тому, что они должны быть конкретными, точными, полными и непротиворечивыми. Что такое дерево целей | Цель это желаемый результат, которого стремится добиться человек или организация.

Цель, в отличие от мечты, имеет четкую направленность на результат и, как правило, спланирована, т.е. «разбита» на задачи. Рассмотрим, как строится дерево целей. На первом этапе формируется главная, глобальная цель фирмы, или миссия. Она имеет долгосрочный характер и должна быть направлена на выживание организации во внешней среде. Поскольку понятия «цель» и «средства» диалектически взаимосвязаны, так как для целей верхнего уровня цели нижнего являются средством достижения, постольку название « дерево целей» не следует понимать буквально. Сущность понятия дерева целей состоит в том, что на первом этапе целеполагания в организации определяется главная цель ее деятельности. Затем одна цель распадается на систему целей для всех сфер и уровней управления и производства. Дерево целей это графическая схема, которая демонстрирует разбивку общих целей на подцели. Вершина схемы интерпретируются как цели, ребра или дуги как связи между целями. Метод дерева целей является главным универсальным методом системного анализа. Смотреть что такое "ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ" в других словаряхДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ — графическая схема, показывающая разбивку общих целей на подцели, последних на подцели следующего уровня и т.д. Словарь финансовых терминов Метод "Дерево целей". Термин "дерево" подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие, которые можно назвать подцелями нижележащих уровней. (Райзберг Б.А Лозовский Л. Ш Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь.-5-е изд перераб. и доп.-М 2006). Концепция « дерева целей» впервые была предложена Ч. Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Дерево целей иерархический принцип построения структуры целей и задач, у него есть вершина и подчиненные уровни. Можно сказать, что это перевернутое дерево, но лучше назвать эту структуру — пирамида. Алгоритм построения дерева. Дерево целей собственно может быть направлено на достижение эффективности информационного обеспечения процессов управления, т.е. процесса разработки, принятия и контроля реализации управленческих решений. Дерево целей это графическая схема, которая демонстрирует разбивку общих целей на подцели. Вершина схемы интерпретируются как цели, ребра или дуги как связи между целями. Как построить дерево целей? Методика построения дерева целей была предложена в 1957 году американскими исследователями Р. Акоффом и Ч. Черчменом. Она помогает человека привести свои планы в порядок При построении дерева целей к целям предъявляется ряд требований: ясность и четкость формулировки каждой цели, не допускающей произвольных толкований цели каждого уровня должны быть сопоставимы по своему масштабу и значению Метод дерева целей» метод, основанный на принципе разделения общей цели системы управления на подцели, которые, в свою очередь, делятся на цели нижележащих уровней. Данный метод играет важное значение при исследовании систем управления Дерево целей это графическая схема, которая демонстрирует разбивку общих целей на подцели. Вершина схемы интерпретируются как цели, ребра или дуги как связи между целями. Метод дерева целей предусматривает структуризацию целей и выявление связей между целями и средствами достижения целей (рис. 1). Главная цель разбивается на несколько целей, выполнение которых позволит достичь ее. Дерево целей иерархическое визуальное представление достижение целей принцип, при которой главная цель достигается за счет совокупности второстепенных и дополнительных целей. Фундамент, на котором стоит "дерево целей", являет собой задачи. Они, в свою очередь, являются формулировкой работ, которые могут исполняться конкретным образом в заранее установленный период. Процедура разработки дерева целей представляет собой длительный процесс с различными уточнениями и согласованиями, а выбор самой процедуры зависит от специалиста, решающего проблему. Дерево целей — это специальный иерархический перечень целей каждой организации. В нем цели нижнего уровня подчиняются и способствуют достижению целей высшего порядка. Самые главные и важные цели размещены на самом верху дерева. На чем строить дерево целей. 1 вариант на бумаге формата А4 с ручкой и листочком, 2 вариант на компьютере в программе Mind Manager. На начальном этапе мы советуем Вам использовать самое простое это бумагу и ручку. Практика работы с деревом целей в управленческом консультировании указывает, что высший персонал, не имеющий опыта стратегического управления, нередко путает «подцели» и «варианты», что понижает качество проработок. Дерево целей - это структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня. Сущность понятия дерева целей состоит в том, что на первом этапе целеполагания в организации определяется главная цель ее деятельности. Затем одна цель распадается на систему целей для всех сфер и уровней управления и производства. Термин "дерево целей" подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие (новые подцели, функции и т.д.). Как правило Дерево целей - структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупности задач социально - экономической системы, программы, плана, в которой выделена генеральная интенция, подчиненные ей подцели первого, второго и последующих уровней. Это долгосрочные и краткосрочные цели. В принципе, в основе разделения целей на эти два типа лежит временной период, связанный с продолжительностью производственного цикла.Дерево целей. Маркетинг. Увеличить долю рынка. Что такое дерево целей? Идею такого метода впервые предложили американцы Черчмен и Акофф еще в середине прошлого века. Необычайное название прижилось, благодаря аналогии с перевернутым деревом. Рис. 2. Верхний уровень дерева целей. Описание характеристик целей может быть выполнено как в табличной форме (при наличии значительного объема структурируемой информации), так и в графической. В настоящее время метод дерева целей является центральным, главным методом системного анализа. Дерево целей представляет собой связный граф, вершины которого интерпретируются как цели, а ребра или дуги как связи между целями. Дерево целей и задач. Всякий трудовой процесс с участием человека предполагает наличие цели. Достижение определенной цели является содержанием и мерой эффективной деятельности людей вообще и управления, в частности. Схема дерева целей. Рассмотрим, как строится дерево целей. На первом этапе формируется главная, глобальная цель фирмы, или миссия.Начальной, основополагающей целью ветви дерева стратегических целей организации должна стать идея, конкретизирующая миссию Декомпозиция целей (построение «дерева целей»). «Дерево целей» — это схема, показывающая членение главной цели на подцели, последующие — на подцели следующего уровня. Этапы построения дерева целей. 1. Формулировка стратегической цели. Это вершина дерева, так же может быть глобальная большая и очень сложная цель, в отличии от стратегической, в возможности ее конечной достижимости.

(пример, стратегическая увеличение продаж При создании дерева целей конструирование протекает по принципу от общего к частному. Однако этот метод сам по себе является всего лишь стратегией достижения поставленной главной задачи. «Дерево целей» - вид структуры целей. Термин был введен У.Черчменом, который предложил метод дерева целей в связи с проблемами принятия решений в промышленности. Метод дерева целей предусматривает структуризацию целей и выявление связей между целями и средствами достижения целей (рис. 1). Главная цель разбивается на несколько целей, выполнение которых позволит достичь ее. Дерево целей — группировка. При построении дерева целей, необходимо изначально соблюдать некоторый порядок структуризации или группировки целей для обеспечения полноты и непротиворечивости создаваемого дерева целей.

Полезное: